Invitat în cadrul podcastului Horia Nasra Show, Bogdan Bobic, directorul Compania de Apă Arieș, a vorbit despre proiectele majore în care a fost implicat de-a lungul timpului și despre transformările profunde prin care a trecut infrastructura de apă și apă uzată din zonă.
„Primul proiect în care am fost implicat a fost în perioada 2013–2015, ca project manager, de fapt două proiecte. Primul era, la final, un proiect pe Programul Operațional Sectorial Mediu, de aproximativ 80 de milioane de euro”, a explicat Bogdan Bobic. Acesta a precizat că a prins mai ales faza de finalizare a contractului și recepția lucrărilor, iar din economiile realizate a fost demarat un al doilea proiect, în valoare de aproape 6 milioane de euro, implementat într-un timp foarte scurt, pentru a nu pierde eligibilitatea finanțării.
În cadrul acestor proiecte, Compania de Apă Arieș a realizat modernizări importante. „Atunci am înnoit parcul de contoare, am pus, cred că am fost printre primii din țară cu contoare citite la distanță, drive-by, la momentul respectiv. Acum am ajuns deja la next step”, a spus directorul, menționând și achiziția de utilaje și echipamente moderne.
Ulterior, Bogdan Bobic a fost implicat încă de la început în proiectul major de dezvoltare a infrastructurii de apă și apă uzată din zonă, un proiect care a crescut semnificativ ca valoare în timp. „A fost un proiect de aproximativ 150 de milioane de euro. A pornit de la 80 și ceva de milioane, a ajuns către 160. Am semnat finanțarea undeva la 130 de milioane, dar, odată cu trecerea timpului, cu clauzele de actualizare, cu COVID, cu războiul și cu OG64, valoarea cred că depășește sau va depăși 150–160 de milioane de euro la final”, a explicat acesta.
Pe lângă proiectele mari de infrastructură, Compania de Apă Arieș a derulat și inițiative punctuale, dar esențiale. Unul dintre acestea a vizat digitalizarea și contorizarea inteligentă. „Am avut un proiect pe digitalizare, unde am pus contoare cu tehnologie narrow band IoT. Acestea au SIM înglobat și transmit direct către dispecerat sau departamentul comercial, de unde se pot emite facturile”, a detaliat Bobic.
El a subliniat importanța utilizării corecte a datelor generate de aceste sisteme moderne. „Informația e putere. Poți să o folosești pentru reducerea pierderilor de apă, dar și în relația cu clientul. Dacă apare o pierdere, îl poți notifica”. Directorul a oferit și un exemplu concret: „Suntem în perioada de îngheț. Vedem că ai un consum de 10 metri cubi pe oră, e clar că ai o avarie. Poate nici nu știi, ești plecat. Te sunăm, intervenim, oprim apa. Scopul nu e să curgă apa degeaba și să plătești ceva ce nu consumi”.
Un alt proiect important menționat a fost cel de asistență tehnică, prin care a fost pregătit proiectul major de infrastructură. În plus, Bogdan Bobic a amintit și de un proiect național de digitalizare, realizat inclusiv ca urmare a unui demers susținut la nivel guvernamental. „Proiectul de digitalizare s-a făcut la nivel național, în urma unui lobby din partea noastră și a unei deschideri din partea domnului ministru Boloș, care la momentul respectiv era la ministerul responsabil de fonduri europene”.
În zona energiei verzi, Compania de Apă Arieș a implementat un proiect de producere a energiei regenerabile. „Am montat panouri fotovoltaice la o stație de pompare și la o stație de tratare și niște hidroturbine care produc energie electrică din energia cinetică a apei care curge prin conducte”, a explicat directorul.
Trăgând linie, Bogdan Bobic estimează amploarea investițiilor gestionate de-a lungul timpului: „Nu știu exact, dar cumulat vorbim de vreo 250 de milioane de euro, more or less”.
