Siguranța publică într-un oraș de dimensiunea Clujului nu se asigură doar prin patrule și intervenții la apelurile de urgență, ci prin analiză permanentă, planificare strategică, fermitate în aplicarea legii și colaborare între instituții. Ciprian Vasile Rus, fostul șef al Poliției Municipiului Cluj-Napoca timp de aproximativ nouă ani și actual director general al companiei private de securitate PP Protect Security, a explicat, în cadrul emisiunii „Horia Nasra Show”, cum era organizată activitatea poliției și care au fost mecanismele prin care structurile de ordine publică au urmărit creșterea eficienței în combaterea infracționalității.
Potrivit fostului comandant, activitatea Poliției Municipiului Cluj-Napoca presupunea o planificare continuă, adaptată evoluției fenomenului infracțional și particularităților fiecărei zone din oraș.
Strategiile operative erau stabilite atât zilnic, pentru următoarele 24 de ore, cât și săptămânal, în funcție de informațiile disponibile și de riscurile identificate.
„Aș putea să scriu o carte. În primul rând, este vorba despre foarte multă implicare și despre calitatea umană. La nivelul Poliției Municipiului Cluj-Napoca se fac strategii zilnice pentru următoarele 24 de ore și strategii săptămânale pentru perioada următoare”, a explicat Ciprian Vasile Rus.
Acesta a subliniat că repartizarea efectivelor de ordine publică nu era realizată aleatoriu, ci în baza unor evaluări concrete: „Știam unde trebuie să acționăm, ce puncte vulnerabile avem și, în funcție de acestea, ne concentram forțele și interveneam exact în zonele respective”, a precizat fostul șef al Poliției Municipiului Cluj-Napoca.
Un rol important în acest proces îl avea structura tehnică de analiză a informațiilor, care furniza date necesare stabilirii priorităților operative.
Astfel, prezența polițiștilor în teren era corelată cu zonele și situațiile considerate vulnerabile, pentru utilizarea cât mai eficientă a resurselor disponibile.
Biroul de Investigații Criminale, apreciat pentru eficiență: „Este în top la nivel național”
Comisarul-șef în rezervă a evidențiat și activitatea Biroului de Investigații Criminale din cadrul Poliției Municipiului Cluj-Napoca, structură pe care o consideră una dintre cele mai eficiente din țară.
În opinia sa, rezultatele acestei structuri sunt legate de experiența profesională, implicarea polițiștilor și capacitatea de a gestiona dosare complexe: „La nivelul Poliției Municipiului Cluj-Napoca funcționează un Birou de Investigații Criminale foarte eficient, din punctul meu de vedere în top la nivel național, unde sunt colegi care nu prea lasă spețele nerezolvate”, a declarat acesta.
Fostul comandant consideră că eficiența investigațiilor reprezintă un element esențial al siguranței publice, alături de prevenirea infracțiunilor și prezența polițiștilor în zonele cu risc.
Fermitate în aplicarea legii: creștere de 44% a măsurilor preventive într-un an
Un alt aspect evidențiat în cadrul emisiunii a fost fermitatea polițiștilor în gestionarea faptelor care încalcă legea.
Ciprian Vasile Rus a afirmat că, în perioada în care conducea Poliția Municipiului Cluj-Napoca, numărul măsurilor preventive dispuse față de persoane cercetate pentru încălcarea legii a înregistrat creșteri importante: „Țin minte că, într-un singur an, am avut o creștere de 44% a măsurilor preventive luate față de diverse persoane care au încălcat legea. Un record greu de atins, iar ulterior creșterile au continuat”, a declarat fostul comandant.
Acesta a pus evoluția pe seama unei abordări ferme a fenomenului infracțional, apreciind că reacția consecventă a autorităților poate contribui la descurajarea faptelor antisociale.
Dincolo de activitatea fiecărei structuri, Ciprian Vasile Rus a insistat asupra importanței cooperării instituționale.
Potrivit acestuia, la nivelul municipiului Cluj-Napoca existau întâlniri săptămânale între reprezentanții Poliției Municipiului, ai Poliției Locale și ai Jandarmeriei, în cadrul cărora erau stabilite prioritățile și modalitățile de acțiune: „Săptămânal aveam întâlniri cu reprezentanții Poliției Locale și stabileam împreună strategii. La fel procedam și cu reprezentanții Jandarmeriei”, a explicat Rus.
Comisarul-șef în rezervă a arătat că acest model de lucru permitea suplimentarea efectivelor în zonele vulnerabile și o coordonare mai bună a intervențiilor, în limitele atribuțiilor fiecărei instituții: „Am învățat să lucrăm integrat. Acolo unde poliția nu are suficiente resurse, știm să colaborăm cu Poliția Locală și cu Jandarmeria. Ne completăm în zonele pe care le considerăm vulnerabile, iar această colaborare dă rezultate foarte bune în municipiul Cluj-Napoca”, a subliniat acesta.
Siguranța publică nu este rezultatul întâmplării, ci al organizării
Declarațiile fostului șef al Poliției Municipiului Cluj-Napoca oferă o perspectivă asupra modului în care erau organizate activitățile de prevenire și combatere a infracționalității în perioada mandatului său.
Din experiența prezentată de Ciprian Vasile Rus, patru elemente au fost esențiale: analiza informațiilor, planificarea intervențiilor, fermitatea aplicării legii și cooperarea între instituțiile responsabile de ordinea publică.
Într-un municipiu cu o viață economică, universitară și socială intensă, gestionarea siguranței publice presupune adaptarea permanentă la riscuri și folosirea eficientă a resurselor.
În prezent, Ciprian Vasile Rus activează în domeniul securității private, ocupând funcția de director general al companiei PP Protect Security, după o carieră în structurile Poliției Române.
Mesajul transmis în cadrul „Horia Nasra Show” este că eficiența poliției nu depinde exclusiv de numărul agenților aflați pe stradă, ci și de capacitatea instituțiilor de a anticipa riscurile, de a interveni coordonat și de a aplica legea cu consecvență.
