Zece ani la Spitalul Municipal Turda: de la două ecografe și un ventilator defect la peste 2.000 de operații pe an
Dr. Ovidiu Stănilă a preluat conducerea Spitalului Municipal Turda în noiembrie 2016. Zece ani mai târziu, numărul intervențiilor chirurgicale s-a împatrit, medicii din Cluj cer să vină la Turda, iar spitalul care era „doar o stație” spre Cluj-Napoca își realizează fără probleme contractul cu Casa de Asigurări.
Când a venit la Turda, managerul a făcut mai întâi o evaluare completă a spitalului, la cererea primarului Cristian Matei. Rezultatul l-a lăsat, spune el, foarte dezamăgit și extrem de îngrijorat: „Spitalul din Turda avea doar două aparate de ecografie, dintre care unul era la urgență. Avea două ventilatoare în întreg spitalul, dintre care un Hamilton era aproape în permanență defect.”.
La lipsa aparaturii se adăuga lipsa oamenilor. Personalul avea deficiențe mari, „atât numeric, cât și calitativ”, iar pacienții ocoleau spitalul. „Fugeau de Spitalul Turda. Spitalul Turda era doar o stație către spitalele din Cluj-Napoca.”
Banii de la primărie au crescut de șapte-opt ori
Până în 2016, spitalul, care are aproape 400 de paturi și se află în top 5 la nivelul județului Cluj, primea de la administrația locală 300–400 de mii de lei pe an. După schimbarea conducerii orașului, sumele au urcat an de an, până la circa 2,5 milioane de lei.
În 2019, cu aproape 2,6 milioane de lei de la primărie, spitalul a cumpărat un computer tomograf Siemens de ultimă generație, care funcționează și astăzi. „Altfel nu se poate face medicină”, rezumă managerul.
Ce are spitalul acum
| Dotare | 2016 | 2026 |
|---|---|---|
| Ecografe | 2 | aproape pe fiecare etaj |
| Ventilatoare | 2 (unul defect) | 17 |
| Computer tomograf | – | da, Siemens |
| RMN | – | da, de ultimă generație |
| Intervenții chirurgicale pe an | 500–600 | peste 2.000 |
La blocul operator au intrat căruri complete de laparoscopie și endoscopie și aparatură laser, iar secția de urologie operează cu laser. Stația de sterilizare respectă ultimele ghiduri. Secția de terapie intensivă are 15 paturi, toate cu ventilator: „Din punct de vedere al dotării, suntem la standarde europene în ceea ce privește un spital municipal.”
Creșterea se vede în cifre, nu în impresii
Managerul insistă că rezultatul se măsoară în date obiective. Numărul de operații a crescut de patru ori, de la 500–600 la peste 2.000 pe an: „Clujul a rămas la aceeași distanță de 25 de kilometri față de Turda. Cred că asta spune multe despre creșterea calității actului medical la Turda.”
Schimbarea a pornit un efect de bulgăre de zăpadă. Înainte, spitalul găsea greu medici; acum primește cereri. Mulți vin cu naveta din Cluj. „Avem colegi care ne spun: sincer, naveta la Turda nu mi se pare o problemă. Am auzit ce s-a întâmplat la Turda, calitatea hotelieră, dotarea, și vreau să vin la voi.”
Mare parte din rezultat se datorează și sprijinului primarului Cristian Matei
Pentru Stănilă, calitatea în sănătate nu e un obiectiv bifat o dată. „Orice proces de calitate trebuie să fie un proces continuu. Nu ai voie să te oprești. Cine nu înțelege lucrul acesta are o foarte mare problemă.”
El atribuie o mare parte din rezultat sprijinului primarului Cristian Matei: „Ce mi-a răspuns aproape invariabil a fost: ‚Doctore, o să găsim resursa financiară să rezolvăm și problema asta’. Și de fiecare dată s-a întâmplat așa.”
Funcția de manager de spital rămâne, în opinia lui, „cea mai ingrată funcție din domeniul public”, cu multe responsabilități și o expunere publică uriașă.
