BT Arena, model de eficiență: Unica societate de stat din România, cu profil sportiv, care generează profit: 400.000 euro/an!
BT Arena continuă să fie un exemplu rar în România în ceea ce privește administrarea infrastructurii sportive cu capital de stat. Prezent la Horia Nasra Show, Ionuț Rusu, managerul BT Arena, a subliniat performanțele economice ale societății: „De câțiva ani suntem pe profit și într-adevăr suntem singura societate comercială cu capital de stat care administrăm o bază sportivă… care este pe profit.”
Potrivit acestuia, profitabilitatea nu este o realizare recentă, ci un rezultat constant al unei strategii de administrare eficiente: „Anul trecut, de exemplu, am plătit dividende primăriei municipiului Cluj-Napoca de 2 milioane de lei… bani pe care i-am plătit bugetului primăriei din profitul pe care l-am obținut.”
Și anul acesta rezultatele sunt solide: „Am obținut profit și suntem obligați, conform legii, 5% din profitul net să îl înapoiem primăriei municipiului Cluj-Napoca prin dividende.”
Managerul a subliniat și viziunea administrației locale care a stat la baza acestui model: „Primarul Emil Boc a fost primul primar… care a construit această arenă”, alegând să creeze o societate comercială cu capital de stat care să administreze direct infrastructura. Această decizie a avut consecințe pozitive majore pentru bugetul local, Clujul evitând cheltuieli mari de funcționare.
Costurile lunare ale unei săli polivalente sunt semnificative: „Sala polivalentă are o cheltuială lunară de funcționare de aproximativ 100.000 de euro. Noi aproximativ 500.000 de lei cheltuim lunar cu funcționarea noastră – impozit pe clădire, utilități, personal.” Cu toate acestea, arena nu doar că se autosusține, ci generează și profit.
Prin activitatea operațională, BT Arena contribuie direct la bugetul orașului: „La final de an plătim primăriei municipiului Cluj-Napoca dividende din activitatea noastră. Practic primăria… nu doar că nu cheltuie bani cu funcționarea sălii, ci la final de an primește și dividende.”
În opinia lui Rusu, modelul clujean și-a dovedit utilitatea: „Sala polivalentă… și-a demonstrat utilitatea în ceea ce privește aducerea de plus valoare municipiului Cluj-Napoca. Primăria evenimentelor și primăria turiștilor pe care o să se atragă.”
BT Arena confirmă astfel că infrastructura sportivă publică poate fi administrată eficient și poate genera venituri pentru comunitate.
