Cum s-a văzut „concursul” pentru poziția de manager al Spitalului Municipal Brad?

Cum s-a văzut „concursul” pentru poziția de manager al Spitalului Municipal Brad?

Consilierul local, Raul Matei, a participat la sesiunea publică a concursului și a relatat următoarele pe o rețea de socializare: „Tot spitalul vorbea pe la colțuri încă de dinainte de a se sfârși mandatul vechiului manager agreat politic de primarul urbei, domnul Cobori, că noul șef la spital va fi tot un apropiat de-al dânsului, fapt ce s-a și adeverit, deoarece la acest moment noul manager al Spitalului Municipal Brad este consilierul personal al aceluiași primar Cazacu, domnul Ștefan Tiriteu.

Tot spitalul șușotea, tot orașul cunoștea. Nimeni nu și-a asumat public, deși toți știau. Orice a fost această procedură, numai concurs nu a fost.

Un singur dosar înregistrat, cu numărul 10477/ 14.12.2023. Persoana n-avea nume, n-avea identitate deschisă, era doar un număr.

Sigurul dosar declarat ca admis a fost al aceluiași număr, 10477. Singurul număr care și-a susținut ( de fapt a citit de pe laptop-ul personal) proiectul de management a fost al aceluiași 10477. Singurul concurent la acest concurs care a și ieșit pe primul loc cu nota de 9.14 și a fost și declarat admis/câștigător a fost tot numărul 10.477.

10.477 a ales să își anonimizeze numele, persoana ( legea îi permite să facă asta, însă nu îl obligă) habar n-am de ce. Toți știau cine este agentul Bond, 10477.

Bărbătește era să își asume, nu să se ascundă. Toți aflam până la urmă.

Consilierii USR au trimis adrese oficiale și au cerut să li se permită accesul la susținerea probei de prezentare a Planului de Management. Doi dintre noi au primit acordul, cel de-al treilea a fost refuzat fiindcă a trimis solicitarea cu o întârziere de câteva ore.

Domnul Ștefan Tiriteu și-a expus în 19 minute propria lucrare cu laptopul în față. Nu memorată, nu. Prezentarea a fost cu ea în față, deschisă pe ecranul laptop-ului. Deci să recapitulăm:

O funcție la vârf în cadrul Spitalului Municipal Brad, funcție plătită din bani publici cu mii de lei ( in jurul a 10.000 lei, vechiul manager ) de o importanță vitală, are ca și probe de concurs doar selecția dosarelor/dosarului și susținerea Planului de Management, plan citit de pe un laptop. Atât, nimic mai mult! Concurs cu un singur înscris.

Comisia de concurs este formată din președinte în persoana reprezentantului primarului în Consiliul de Administrație al Spitalului Municipal Brad, persoană angajată de asemenea în cadrul Primăriei Municipiului Brad, deci subalterna pe linie ierarhică a domnului primar Cazacu.

Domnul Ștefan Tiriteu candidează la această funcție din poziția de consilier personal al primarului Cazacu. Faceți dvs. anaogiile aici.

Din cadrul aceleiași comisii mai fac parte și managerii spitalelor din Deva și Hunedoara. Comisia mai are și un secretar.

După citirea de pe laptop a propriului plan de management, președintele comisiei de concurs și cei 2 manageri au făcut remarci și au pus câteva întrebări candidatului. Nimic dificil, nimic ca să încurce. Unele dintre ,, întrebări ” au fost de-a dreptul ridicol de facile. Mi-a plăcut managerul Spitalului din Hunedoara, ca o remarcă personală.

Eu nu îmi amintesc să fi dat vreun examen/concurs cu cărțile și caietele pe bancă.

Când am trimis adresa oficială în care am solicitat dreptul de a participa puteam în prealabil să trimit și un set de întrebări, întrebări la care candidatul examinat avea obligația de a-mi răspunde. Am ales să nu fac asta, deoarece mi s-a părut absurd. Adică avea tot timpul din lume și tot ajutorul de a căuta și documenta răspunsurile corecte.

Acest raționament mă gândesc că a fost împărtășit și aplicat și de către membrii comisiei de concurs. Nu cred că i-au trimis domnului candidat întrebările înainte.

Când membrii comisiei și-au terminat întrebările, remarcile adresate domnului Tiriteu Ștefan, am solicitat doamnei președinte de concus dreptul de a-i pune propriile întrebări. Mi s-a răspuns că procedura era să i le trimit în prealabil cu câteva zile.

Fulgerător domnul Tiriteu a salutat și s-a retras în grabă mare.

În absența domnului Tiriteu și neavând cui să îi mai adresez întrebările am insistat comisiei de concurs dreptul de a mă asculta și de a-mi spune părerea despre acest ,,concurs” cu un singur candidat, consilierul personal al domnului primar. Am fost ascultat. Dialogul a fost unul decent și civilizat.

Din planul de management al domnului Tiriteu lipsește cu desăvârșire o asumare clară, etapizată a neindeplinirii obiectivelor pe care singur și le-a trasat.

În sectorul privat o asemenea funcție vine cu beneficii și avantaje personale, dar și cu angajamente și ținte asumate oficial în caz de neîndeplinire.

Oricine știe ce se întâmplă în sectorul privat când îți asumi ceva sau primești sarcini și nu livrezi. Domnul Tiriteu doar își dorește să facă și ne promite că o să le și îndeplinească dacă va fi noul manager.

Tot domnul Tiriteu critică în propriul plan de management aparatele și instrumentarul medical învechite și care încă sunt în uzul spitalului, critică corpurile de clădiri degradate și inadecvate actului medical prezent. Își ia angajamentul că la finalul anului 2027 vom avea un nou corp de spital funcțional și cu tehologii și echpamente de top. Zic să ținem minte.

În mandatul trecut, cu vechiul manager agreat de primarul brădean de ce nu s-au corectat aceste neajunsuri? Bani europeni au fost și încă sunt. Până și domnul Tiriteu a afirmat că s-a pierdut de către spitalul din Brad o oportunitate de finanțare prin PNRR din cauză că nu s-au scris/depus proiecte. PNRR scris de USR.

Cine i-a/le-a pus piedică?

Refuz să cred că brădenii s-au resemnat cu toții, refuz să cred că nu mai există alții dintre noi care să se ridice și să spună ferm și public, fără teamă lucrurilor pe nume.

Într-un oraș/țară liber/ă cu o administrație participativă și democratică la acest concurs ar fi fost înscrise zeci de dosare, nu doar cel al consilierului personal al primarului în funcție.

De ce nu s-a întâmplat asta?

Într-un oraș/țară cu o justiție independentă aș fi primit până la această oră un răspuns de la instituțiile de forță abilitate la sesizarea pe care am trimis-o în luna decembrie 2023 pe această speță.

De ce încă nu s-a întâmplat asta?

Pentru a stopa acest flagel e nevoie de implicarea în masă a tuturor cetățenilor. O opoziție de 2-3 oameni nu poate produce minuni.

Noi ne-am făcut și de această dată datoria de aleși locali, v-am apărat încă o dată votul și interesele obștii chiar și prin simplul fapt că am fost acolo și v-am adus la cunoștință firul evenimentelor.

E momentul să se ridice cât mai mulți dintre voi și să ne preia ștafeta ( aici vorbesc doar în nume personal ). Se apropie patru ani de opoziție fermă și susținută la abuzurile și măsurile luate împotriva dumneavoastră de administrația Cazacu. Schimbarea e un lucru de echipă, o ștafetă asumată de toți.

P.S. A fost mult de citit, dar necesar.

P.S.1 Postare scrisă în calitate de consilier local, apărat de OUG 57/2019 privind Codul Administrativ” a postat Raul Matei pe o rețea de socializare.