Cum și-au început călătoria în liga mare a afacerilor – Ștefan Gadola, Peter Pal și Ioan Socea? Gadola: „Nu am visat niciodată că vom ajunge aici. Am crescut sigur, constant și fără riscuri deosebite!”
În 2025, putem trece tranzacția anului din România în dreptul clujenilor Ștefan Gadola, Peter Pal și Ioan Socea – după ce compania Energobit, fondată de cei trei în urmă cu 35 de ani, a fost cumpărată de grupul francez Vinci Energies.
Energobit, înființată în 1990 împreună de Ștefan Gadola cu Peter Pal și Ioan Socea, este una dintre cele mai importante firme românești din domeniul energiei. Are peste 800 de angajați, fabrici în Cluj-Napoca, Gilău, Jibou și Bacău, și o cifră de afaceri de peste 100 de milioane de euro.
Cum și-au început călătoria în liga mare a afacerilor – Ștefan Gadola, Peter Pal și Ioan Socea?
Drumul antreprenorial al lui Ștefan Gadola, alături de Peter Pal și Ioan Socea, a început firesc, fără planuri grandioase și fără calcule spectaculoase de risc, așa cum a povestit Ștefan Gadola în cadrul podcastului Lumea lui Avarvarei.
Antreprenorul a subliniat din start un aspect esențial: nu a existat un singur fondator. „Nu sunt fondatorul, suntem trei colegi fondatori, perfect egali, atât ca decizie, cât și ca acțiuni. Am fost egali din toate punctele de vedere”, a explicat acesta.
De la Electrica la propria firmă
În anul 1990, cei trei erau angajați la Electrica, în cadrul unei întreprinderi de rețele electrice din Cluj. Aveau experiență solidă în domeniul electric, lucrând atât la proiectele interne ale companiei, cât și la verificări și automatizări realizate pentru alte firme. Volumul mare de muncă și expertiza acumulată au dus, firesc, la ideea înființării unei firme proprii.
Inițiativa a venit de la unul dintre colegi, care i-a propus lui Ștefan Gadola să pornească împreună pe cont propriu. „Ne-am gândit că acesta este domeniul pe care îl stăpânim cel mai bine. Aici eram specialiști și știam foarte clar ce avem de făcut”, a povestit el.
Firma a fost înregistrată în aprilie 1990, sub forma unei asociații cu scop lucrativ, așa cum permitea legislația vremii. Timp de doi ani, cei trei fondatori au continuat să lucreze simultan și la Electrica, și la firma proprie, urmând ca, ulterior, să ia decizia de a pleca definitiv din compania de stat — toți trei, în același timp.
Un risc calculat, nu un salt în gol
Deși mulți i-au întrebat ulterior de ce au riscat renunțând la un loc de muncă stabil și bine plătit, Ștefan Gadola spune că, în realitate, nu a fost vorba de un risc major. „Aveam salarii foarte bune, dar știam exact ce trebuie să facem, cum trebuie să facem și încotro ne îndreptăm. De aceea, nu am simțit că riscăm”, a explicat el.
Dezvoltarea a fost una treptată, organică. La început, firma a funcționat chiar în apartamentul lui Ștefan Gadola, care a devenit primul sediu. Acolo a fost instalat și primul fax — extrem de zgomotos, își amintește antreprenorul — care suna inclusiv noaptea, din cauza corespondenței cu parteneri din Statele Unite, aflați într-un alt fus orar.
Creștere pas cu pas
Inițial, cei trei fondatori erau și proprietari, și angajați. Ziua lucrau la Electrica, iar după-amiaza și seara, de la ora 15:30 până târziu, munceau la propria firmă. Aveau o secretară care prelua apelurile și organiza activitatea pe timpul zilei, iar ei continuau munca după programul oficial.
Planurile erau modeste: 15–20 de angajați li se păreau suficienți. Realitatea însă i-a contrazis. Comenzile au crescut, echipa s-a extins, iar firma a fost nevoită să se mute succesiv în sedii mai mari.
În cele din urmă, cei trei au decis să părăsească definitiv Electrica și să se dedice complet afacerii lor. Creșterea a continuat constant, fără „tam-tam” și fără expansiuni hazardate.
O poveste de succes construită în timp
Astăzi, compania fondată de Ștefan Gadola, Peter Pal și Ioan Socea depășește 100 de milioane de euro cifră de afaceri, performanță care, la început, părea de neimaginat pentru fondatori. „Nu am visat niciodată că vom ajunge aici. Am crescut sigur, constant și fără riscuri deosebite”, a concluzionat Ștefan Gadola.
Povestea lor este un exemplu de antreprenoriat construit pe competență, muncă susținută și decizii calculate, în care succesul nu a venit peste noapte, ci pas cu pas.
